O que fazer se você suspeitar que um funcionário tem problemas com álcool

Publicado: 9. 5. 2021
O que fazer se você suspeitar que um funcionário tem problemas com álcool

Infelizmente, existem muitas pessoas que lutam contra o álcool. O álcool afeta a vida privada e profissional. É uma situação difícil para um gerente quando começa a suspeitar que um dos funcionários vai trabalhar sob o efeito do álcool. Já é um vício? Ele deveria puni-lo na disciplina ou oferecer-lhe ajuda?

Como saber se um funcionário tem problemas com álcool?

Se o gerente estiver em contato direto com o funcionário, certamente não esquecerá os sinais de alerta. Mais cedo ou mais tarde, o álcool terá um efeito negativo em seu desempenho profissional e aparência física.

• Chegadas tardias e cada vez mais absentismo.

• Insegurança, esquecimento de tarefas e não cumprimento de prazos

• Incapaz de se concentrar.

• Comportamento instável, como riso excessivo e fala alto.

• Assumir riscos desnecessários, tomar decisões independentemente dos fatos.

• Aroma de álcool.

• Chegadas tardias ou faltas em reuniões de negócios.

• Negligenciar sua aparência.

• Olhos ensanguentados e incapacidade de foco.

• Uso excessivo de goma de mascar, sprays de hálito e enxaguatórios bucais.

• Adormecer no trabalho.

• Evitar com superiores, principalmente após o almoço.

• Tremor perceptível.


Se o gerente começar a ter suspeitas, é bom conversar com seus colegas de trabalho próximos e pedir soluções.

Como falar com um funcionário que tem um problema?

Quando o gerente estiver confiante, marque uma reunião com o funcionário. Recomenda-se que um terceiro, como um representante de RH, participe da reunião.

• Não use a palavra dependência, um estigma está associado à expressão que torna mais difícil para alguém admitir que tem um problema.

• Prepare-se para negar tudo e até mesmo se ofender.

• Adote uma abordagem cuidadosa ao lidar com seu funcionário, expressando sua preocupação sobre o comportamento dele e possível problema com o álcool.

• Mostre-lhe os fatos - sua presença, desempenho no trabalho, etc.

• Aponte a declaração iminente.

• Explique que o problema do álcool é uma doença e pode ser curado.

• Converse com seu funcionário sobre o estresse que ele sente no trabalho e coisas que você pode melhorar como gerente.






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