37- Project Manager Lisboa

37- Project Manager
Lisboa
Lisboa, Lisboa, Portugal

Procuras uma empresa que seja especializada nas áreas de Project Management, Business Analysis e Agile Transformation?

A PPM Coachers apresenta uma oferta de serviços completa e integrada, tanto nas componentes tradicionais como nas abordagens Agile e que vai desde a Consultoria Estratégica com o desenho de modelos de Demand Management Office (DMO), Project Management Office (PMO) e Service Management Office (SMO), até a Implementação e Operacionalização de processos, técnicas e ferramentas, passando pelo Reforço da Capacidade (outsourcing) e Desenvolvimento de Competências como uma ferramenta indispensável para suportar a transformação organizacional inerente aos processos de evolução.

Porquê a PPM Coachers?

• Terás oportunidade de participar em projetos chave com os maiores players nacionais e internacionais do mercado, onde colocarás em prática todo o teu conhecimento dentro das áreas de Project Management, Business Analysis e Agile Transformation.
• Dispomos de uma equipa experiente, sólida e dinâmica que te irá acompanhar de forma personalizada nesta tua jornada e te ajudará a desenvolver competências nas áreas em que somos especialistas.
• Poderás usufruir de um pacote de benefícios amplo e flexível: Seguro de saúde, descontos e benefícios, plano de telecomunicações e muito mais.

A PPM Coachers está a procura de Project Manager:

A tua Missão:

• Criar e gerir cronogramas para o planeamento e acompanhamento das obras, assegurando o cumprimento de prazos.
• Acompanhar e gerir o plano financeiro do projeto, incluindo faturação, adjudicações e relatórios financeiros.
• Criar relatórios financeiros e de progresso.
• Garantir uma visão
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  - end das operações, assegurando o alinhamento entre execução, objetivos e resultados acordados.
• Desenvolver e monitorizar o plano de projeto detalhado, acompanhando o seu progresso, identificando e mitigando riscos, e implementando ações de contingência conforme os requisitos metodológicos específicos.
• Garantir a comunicação e a gestão da relação com os diferentes stakeholders, criando uma dinâmica positiva de relacionamento que possibilite a gestão apropriada das suas expetativas em relação aos objetivos e ao progresso dos projetos.
• Identificar, gerir e resolver os principais problemas encontrados, garantindo a gestão e envolvimento dos principais stakeholders na resolução.