Head of Planning & Cost Controlling Lisboa

Misión

Supervisar y gestionar eficientemente los aspectos relacionados con el control financiero y los costos dentro de la organización realizando profundos análisis financieros y desarrollando modelos de previsión financiera para asistir en el establecimiento de la estrategia de la Compañía.

Ambición

Lograr la eficiencia, transparencia y sostenibilidad financiera, adaptándose a los cambios del entorno y liderando iniciativas que impulsen la competitividad en un panorama dinámico.

Algunas de las Funciones y Responsabilidades

• Supervisar y fortalecer los procesos de control financiero para garantizar la integridad y exactitud de la información financiera de la compañía.
• Coordinar la elaboración del plan y presupuestos, así como monitorear y analizar el desempeño financiero real frente a los presupuestos establecidos, gestionándolo con el negocio con el fin de minimizar los desvíos.
• Coordinacion y elaboración del Plan estratégico (Strategic Dialogue) y plan de negocio (Planning Dialogue).
• Realizar análisis detallados de los costos operativos y trabajar en la implementación de medidas para controlar y optimizar los costos en toda la organización.
• Evaluar la rentabilidad de los productos, líneas de negocio y proyectos, identificando oportunidades para mejorar la eficiencia y la contribución al resultado final (contable y económico).
• Realizar análisis exhaustivos del rendimiento financiero y valor de la compañía, identificando áreas de mejora y proporcionando información clave para la toma de decisiones estratégicas.
• Preparar informes financieros periódicos y desarrollar KPIs (Indicadores Clave de Desempeño) relevantes para evaluar el rendimiento financiero contable y económico, y así apoyar la toma de decisiones.
• Elaboración de cuadros de mando e informes diarios y mensuales para el cierre.
• Reporte al grupo según los estandares de Solvencia II, por linea de negocio y cuentas estadísticas. Reportes al grupo de la MCC, Profile package, KPI l
  LOB reporting, CFO letter.
• Anticipar riesgos y oportunidades organicas e inorganicas.
• Representacion de AZ España en frente de la Business Division y GPS como principales interlocutores.
• HR: Coordinar e implementar las estrategias definidas por People & Culture, asegurando el liderazgo del equipo a cargo.